2006年上海装备制造工作会议后，集团公司作出加快发展装备制造业的一系列战略部署。前不久，集团公司领导到中国石油物资装备制造企业调研，对做大做强石油装备制造业提出明确要求。这次对钢管业务实施专业化联合重组，是集团公司完善管理体制、提高制管业整体实力的一项重要举措，对实现集团公司又好又快发展具有重要意义。

　　宝鸡钢管公司是我国“一五”计划156个重点建设项目之一。近年来，宝鸡钢管公司在管理创新、技术创新和国内外市场开拓等方面获得了长足发展，产品出口多个国家和地区。辽阳钢管厂创建于1966年，现已成为年产20万吨、拥有3条先进制管生产线、固定资产过亿元、各种检测设施配套齐全的现代化钢管制造企业。

　　集团公司要求重组企业深刻认识此项工作的重要性，树立大局意识和整体观念，统一思想，严密组织，确保重组工作平稳推进和生产经营正常进行。同时，集团公司要求重组后的企业统筹考虑企业近期及长远发展问题，积极推进业务整合和产业结构优化调整，实现整体协调发展。